承継は「最後の経営判断」。 不安や迷いを抱えたまま進めずにいる方こそ、この場で第一歩を。

日本における中堅企業や中小企業の経営では、事業承継が経営の大きな課題となることがしばしばあります。特に、地方において長年にわたって築き上げてきた企業ほど、カリスマ的なリーダーが経営をリードしてきたケースが多く、そのリーダーが急遽不在になると、組織内外で様々な問題が顕在化する...

1. 事例の経緯 東京都江戸川区にある大塚塗装工業は、創業40年を迎える塗装業者である。創業者の大塚信二（仮名）は75歳となり、経営の将来について考える時期に差し掛かっていた。同社は戸建て住宅やマンション、工場の外壁塗装を手がけ、地域のリフォーム業者やゼネコンからも信頼を得...

今回は実際に事業承継を行った事例を提供します。 A社（金属加工業） 1. 事業承継問題が発生した背景 A社は金属加工業を営んでおり、長年大手カメラメーカーへの取引依存度が売上の90％超という状況でした。当初は大手との取引が安定し、A社の業績も安定していました。しかし、スマホ...